Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit besch?ftigt sich mit der agilen Projektmanagementmethode Scrum. Es wird zun?chst agiles Projektmanagement definiert und dem traditionellen Projektmanagement gegen?bergestellt. Im n?chsten Schritt wird die Methode Scrum beschrieben, indem die wesentlichen Aspekte, die Rollen der Projektbeteiligten, die Scrum-Artefakte sowie die Scrum-Ereignisse erl?utert werden. Im Anschluss werden beispielhafte Vorteile und Nachteile der Methode aufgezeigt, indem Bezug auf ein durchgef?hrtes Projekt in der Sparkasse Osnabr?ck genommen wird. Das Projektmanagement gewinnt f?r Unternehmen an Bedeutung, da ihre Kunden h?here Anspr?che an Dienstleistungen und Produkte stellen im Vergleich zu fr?heren Zeiten. Diese Anspr?che gehen mit gesellschaftlichen Ver?nderungen und einem Wertewandel einher. Zudem erfordern der technologische Fortschritt, die Globalisierung und der Wettbewerb eine zunehmende Komplexit?t von Produkt, Prozess und Organisation. Das Projektmanagement verhilft Unternehmen sich f?r diese dynamischen Ver?nderungen zu r?sten.
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