Analyse des Branchenstrukturmodells nach Michael E. Porter: Am Beispiel der METRO Cash & Carry Vietnam [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das von Michael E. Porter entwickelte Branchenstrukturmodell dient der Analyse der Wettbewerbsstruktur unter Ber cksichtigung der Auspr gung der f nf wesentlichen Wettbewerbskr fte: Verhandlungsmacht der Lieferanten, das Verhalten der Wettbewerber, die Bedrohung durch neue Wettbewerber, die Bedrohung durch Ersatzprodukte sowie die Verhandlungsst rke der Abnehmer. Das Zusammenwirken dieser Wettbewerbskr fte entscheidet ber die jeweilige Marktsituation in der Branche. Nach Porter m ssen Unternehmen diese ver nderte Branchenstruktur bei ihren weiteren strategischen Planungen und Aktivit ten ber cksichtigen. Das theoretische Konzept der Branchenstrukturanalyse m chte ich am Beispiel des Unternehmens METRO Cash & Carry (MCC) Vietnam anwenden. METRO Cash & Carry ist der Handelsbranche zuzuordnen und ein international t tiger Gro h ndler. Es werden Markenprodukte renommierter Hersteller sowie exklusive Eigenmarken im Lebensmittel- und Nichtlebensmittelbereich vertrieben. Ziel dieser Praxisarbeit ist es, zu analysieren, welche Akteure und Triebkr fte das Unternehmen METRO Cash & Carry Vietnam pr gen, ihre jeweiligen Funktionen darzustellen und inwieweit diese den Gro handelsmarkt vor Ort beeinflussen und Auswirkungen auf das unternehmerische Handeln des Unternehmens haben. Hierzu werde ich zun chst auf das Branchenstrukturmodell von Michael E. Porter eingehen, um im n chsten Schritt das Modell konkret am Beispiel von METRO Cash & Carry Vietnam anzuwenden und m gliche Implikationen f r die weiteren strategischen Aktivit ten herauszustellen.