BCG b?y?me payı matrisinin (?r?n portf?y? matrisi, portf?y diyagramı ve Boston Consulting Group analizi olarak da bilinir) ?z?n? bu pratik ve ?zl? kitapla sadece 50 dakikada anlayın. BCG b?y?me payı matrisi, y?neticilerin ?alışma alanlarındaki yıldızları, nakit ineklerini, soru işaretlerini ve k?pekleri belirlemelerine olanak tanıyan, daha akıllı yatırım kararları almalarını ve kaynakları akıllıca tahsis etmelerini sağlayan g??l? bir stratejik ara?tır. Bu kitap, portf?y analizi, karar alma s?re?leri ve kaynak tahsisinde BCG b?y?me ?zkaynak matrisinin uygulamalarına kullanışlı bir giriş sunmaktadır. Ayrıca, pratik bir vaka ?alışmasının incelenmesini, aracın algılanan yanlışlığı ve aşırı basitleştirilmesi de dahil olmak ?zere eksikliklerinin tartışılmasını ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portf?y Matrisi gibi ilgili modellere bir giriş i?ermektedir.
BCG b?y?me payı matrisi hakkında: BCG b?y?me-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group tarafından bir faaliyetin g?receli pazar payını belirlemek ve ilgili pazar b?y?mesini değerlendirmek i?in geliştirilmiştir. Bu, y?neticilerin hangi faaliyetlerin k?rlı veya y?ksek potansiyele sahip olduğunu, aynı zamanda hangi faaliyetlerin d?ş?şte olduğunu ve hangilerinin ??kme olasılığının bulunduğunu belirlemelerine olanak tanır. Bu durum, hangi sekt?rlere odaklanılacağına ve kıt kaynakların nereye tahsis edileceğine karar verirken ?nemli sonu?lar doğurmaktadır. Bu kitapta, BCG b?y?me sermayesi matrisinin size nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, stratejik iş birimlerinizi d?rt kategoride nasıl sınıflandıracağınızı ?ğrenecek ve bulgularınızı daha iyi iş kararları almak i?in kullanacaksınız. Y?ntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde a?ıklanması, pratik bir vaka ?alışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş, yaklaşımınızı durumunuza g?re uyarlamanız i?in gereken ara?ları sağlar.