Branchenanalyse & Wettbewerbsstrategien nach Michael E. Porter: Eine Analyse der PR-Branche [German]

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Jedes Unternehmen mu sich heutzutage auf einem st ndig wachsenden und globalen Markt gegen Konkurrenz durchsetzen. Um sich gewinnbringend positionieren zu k nnen, mu ein Unternehmen sein Umfeld erforschen. Die wichtigste Rolle bei dieser Analyse spielt die Branche, in welcher das Unternehmen t tig ist. Durch eine Branchen- und Strukturanalyse verschafft sich ein Unternehmen einen berblick ber die wichtigsten Einflu faktoren seiner Branche. Von diesen Faktoren, welche auch als Triebkr fte des Wettbewerbs bezeichnet werden, k nnen die Chancen und Risiken, also die Attraktivit t der Branche, abgeleitet werden. Mit Hilfe der passenden Wettbewerbsstrategie ist es einem Unternehmen m glich, sich alsdann in dieser Branche sinnvoll zu platzieren und Wettbewerbsvorteile erlangen. Professor Michael Eugene Porter, einer der einflu reichsten Managementvordenker, hat sich bereits 1979 mit diesem Thema auseinander gesetzt. In dem Wissenschaftsmagazin Harvard Business Review ver ffentlichte er erstmals sein Modell der "F nf Wettbewerbskr fte" zur Branchenanalyse. In seinem Werk "Wettbewerbsstrategien," dessen Erstausgabe 1980 erschien, beschreibt Porter, neben dem F nf-Kr fte-Modell, die drei generischen Wettbewerbsstrategien, welche einem Unternehmen die langfristige Positionierung auf dem Markt erm glichen. Grundlage dieser Bachelorarbeit stellt die Darstellung und Analyse des F nf-Kr fte-Modells und der drei generischen Wettbewerbsstrategien von Porter dar. Aufbauend darauf soll eine Analyse der PR-Branche erfolgen.