Dieses Buch zeigt, wie es vom KMU bis zum gr eren Konzern gelingt, nicht nur Nachhaltigkeitsaspekte in nationalen oder internationalen Gesch ftstransaktionen zu ber cksichtigen, sondern daraus langfristige Wettbewerbsvorteile zu generieren. Neben ausgew hlten Theorien, Konzepten und Modellen, widmet es sich der zentralen Frage, wie Corporate Social Responsibility (CSR) innerhalb der Wertsch pfungskette erfolgreich eingesetzt werden kann. Wertvolle Handlungsempfehlungen verkn pfen praktische und theoretische Erfahrungen der f nf Autoren im nationalen und internationalen Umfeld. Neben vielen Praxisbeispielen innerhalb der Prim rfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz und Sekund rfunktionen wie Personal, Finanzen oder Buchf hrung werden spannende CSR-Innovationen vorgestellt. Die Lekt re sch rft das Verst ndnis f r nachhaltiges Verhalten im Gesch ftsverkehr, gerade auch durch Kenntnis m glicher Stolperfallen im internationalen Gesch ft.
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