Demografischer Wandel in Deutschland. Neue Herausforderungen und Maßnahmen für das Personalmanagement [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Technische Universit t Dresden (Psychologie), Veranstaltung: Personalpsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Demografische Wandel in Deutschland verursacht weitreichende Konsequenzen f r die Volkswirtschaft und Arbeitsmarkt, denn er f hrt zur Schrumpfung und Alterung der Bev lkerung in Deutschland und somit auch des Erwerbspersonenpotenzials: Junge gut qualifizierte Arbeitskr fte werden knapp, qualifizierte Mitarbeiter werden lter. Die Unternehmen werden somit vor verschiedenen Herausforderungen gestellt: (1) Die Reduzierung der Altersdiskriminierung, sodass altersdiversen Teams in Unternehmen leistungsf hig sind. (2) Die F rderung und Erhaltung der Arbeitsf higkeit bis zum Rentenalter sodass vorzeitiges Ausscheiden qualifizierter Arbeitskr fte verhindert wird. (3) Die Ber cksichtigung der Bed rfnisse der Arbeitskr fte nach Vereinbarkeit zwischen Lebensphasen und Berufsphasen und der Work-Life Balance, sodass Unternehmen langfristig auf diese Arbeitskr fte aufbauen k nnen. (4) Der Transfer von Wissen unter den Arbeitskr ften, sodass die wichtigste Ressource im Unternehmen erhalten bleibt. Eine Ma nahme im Personalmanagement ist die altersdifferenzierte F hrung. Dabei wird ein Training mit drei Modulen f r F hrungskr fte altersdiverser Teams durchgef hrt um die Leistung dieser Teams zu f rdern. Eine weitere Ma nahme ist die Lebensphasenorientierte Personalpolitik, die in verschiedenen Handlungsfelder eines Unternehmen Empfehlungen und Strategien ausspricht, wie Lebensphasen und Berufsphasen im Einklang gebracht werden k nnen.