Dieses Buch befasst sich mit dem Zusammenhang von Mitarbeiterzufriedenheit und der psychologischen Pr ferenz von F hrungskr ften. Es widmet sich der Erh hung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Einf hrung eines Dialogischen Managements. Im Mittelpunkt steht daher die praxisnahe Implementierung eines Dialogischen Managements in Abh ngigkeit der psychologischen Pr ferenz der jeweiligen F hrungskr fte. Hierbei werden insbesondere Organisations- und Personalentwicklungsmodelle umsetzungsnah besprochen. Der Leser erf hrt, in welcher Situation er welche Methode einsetzen kann und unter welchen Voraussetzungen Methoden effektiv und effizient die gew nschten Ver nderungen bewirken k nnen.
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Psychology