Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,8, Hochschule Coburg (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beleuchtet die gesamte Bandbreite der Personalplanung am Beispiel eines Versicherungsunternehmens. Es wird - mit echten Zahlen und Fakten - die Personalplanung f?r die Kfz-Betriebsabteilung beschrieben und mit ?ber 20 Abbildungen illustriert. Die sogenannte Rosenkranz-Formel versucht m?glichst alle personalbeeinflussenden Umst?nde mathematisch abzubilden. Eine spannende Darstellung ?ber M?glichkeiten und Grenzen einer Personalplanung im Dienstleistungsbereich! Wie so viele andere Wirtschaftszweige ist auch die Versicherungswirtschaft einem gewaltigen Strukturwandel unterlegen. Die Ursachen hierf?r sind nicht nur in der allgemeinen volkswirtschaftlichen Situation zu suchen. Eine der Hauptursachen ist die 1994 erfolgte Deregulierung des Versicherungswesens, also die ?berf?hrung der sch?rferen EU-Richtlinien - vor allem hinsichtlich des freien Wettbewerbs - in nationales Recht. Die Konsequenzen sind weitreichend: Vor allem der Wegfall der Genehmigungspflicht von Tarifen hat zu einer wahren Innovationsflut von neuen Produkten mit unterschiedlichsten Auspr?gungen gef?hrt. Durch den damit verbundenen Wettbewerbsdruck sind die Versicherer gehalten, ihre Beitr?ge m?glichst knapp zu kalkulieren, was wiederum direkte Auswirkungen auf die Ertragslage der Unternehmen hat. Verst?rkt wird dieser Effekt durch die anhaltend zur?ckgehenden Ertr?ge aus dem nichtversicherungstechnischen Gesch?ft. Durch die Vorauszahlungen der Pr?mien zu Beginn einer Versicherungsperiode konnten im Rahmen dieses Kapital-Anlagegesch?fts in Zeiten des B?rsenbooms bis Ende des letzten Jahrtausends versicherungstechnische Verluste noch ausgeglichen werden. Doch in der andauernden Phase des Konjunkturtiefs mit teilweise dramatischen Verlusten auf dem B?rsenparkett ist diese "?berlebensnotwendige" Quelle eines profitablen Entsparvorgangs vorerst versiegt.
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