Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 2,0, Hochschule Mainz, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung, Kapitalm?rkte und moderne Informations- und Kommunikationstechnologien pr?gen die heutigen Anforderungen an rechtliche Rahmenbedingungen. Das Aktiengesetz von 1965 war damit sicherlich in einigen Punkten "renovierungsbed?rftig" und entsprach nicht mehr den heutigen Erwartungen an eine moderne Gesetzgebung. Die von der Bundesregierung beauftragte Kommission "Corporate Governance", brachte ab Juni 2000 Empfehlungen f?r eine umfassende Anpassung des Aktiengesetzes hervor. Der Weg f?hrte ?ber den Abschlussbericht der Regierungskommission, der im Juli 2001 vorgelegt wurde, ?ber das Transparenz- und Publizit?tsgesetz, die Schaffung des deutschen "Corporate Governance Kodex" bis hin zu dem Anfang 2004 vorgelegten Referentenentwurf eines Gesetzes zur Unternehmensintegrit?t und Modernisierung des Anfechtungsrechts (UMAG). Am 1.11.2005 trat nach einigen ber?cksichtigten ?nderungen das UMAG als ?nderungsgesetz des Aktiengesetzes in Kraft (BGBl. I Nr. 60, 2802-2808). Das UMAG beinhaltet die bedeutendsten ?nderungsvorschl?ge der Regierungskommission, insbesondere die Neuregelung des Innenhaftungsrechts der Organe und des Rechts der Sonderpr?fung, Neuerungen bez?glich des Anfechtungsrechts von Hauptversammlungsbeschl?ssen und ?nderungen im Bereich der Organisation von Hauptversammlungen. Als ?nderungen k?nnen beispielhaft genannt werden: Die Einf?hrung der sog. "Business Jugdment Rule", die Neuregelung des Systems der Verfolgungsrechte der Minderheit, der k?nftige generelle Vorrang des Spruchverfahrens vor der Anfechtungsklage bei Informationsm?ngeln bez?glich Bewertungsfragen, die Beschr?nkung von Frage- und Redezeit sowie die St?rkung der Leitungsbefugnisse des Versammlungsleiters in der Hauptversammlung. Durch das UMAG ergeben sich damit einige bedeutende ?nderungen de
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