Entwicklungskooperationen in der Automobilindustrie [German]

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Die Bedeutung von Forschung und Entwicklung (F&E) ist aus konomischer Sicht in der heutigen Zeit unbestritten. Innovationen als Ergebnis von F&E sind elementare Faktoren zur Verbesserung von Wettbewerbsf higkeit, Produktivit t und Wachstum. Forschungsintensive Standorte werden daher aufgrund des gestiegenen Interesses mit besonderer Aufmerksamkeit betrachtet. Verschiedene Regionen und einzelne Staaten sind auch dazu bergegangen, die M glichkeiten der ans ssigen Unternehmen in den Bereichen Forschung und Entwicklung gezielt zu verbessern und zu f rdern. Neben den etablierten und weithin verbreiteten politischen Ansichten zu Forschung und Entwicklung ist mittlerweile auch ein noch recht neues Ph nomen in Erscheinung getreten und dabei, sich durchzusetzen: die Vereinbarung von Kooperationen in den Sektoren Forschung, Entwicklung und Innovation. Die Bedeutung dieses Bereichs hat in den letzten Jahren signifikant zugenommen - gerade in der technologisch intensiven Branche der Automobilindustrie. Die weltweite Automobilindustrie sieht sich momentan einem tiefgreifenden Umbruch mit weitreichenden Folgen ausgesetzt, der sog. "dritten Revolution der Automobilindustrie." 1 Auf der Herstellerseite dr ngen neue Fahrzeuganbieter - speziell aus China - auf die europ ischen und nordamerikanischen M rkte, die bislang den etablierten Produzenten "vorbehalten" waren. Parallel dazu entstehen auf der Absatzseite durch die Globalisierung und dem damit verbundenen wirtschaftlichen Aufschwung in den sog. "Schwellenl nder" - allen voran die sog. "BRIC-Staaten," bestehend aus Brasilien, Russland, Indien und China - neue Absatzm rkte. Da in diesen Volkswirtschaften immer breitere Gesellschaftsschichten entstehen, die auch zunehmend die Mobilit t f r sich entdecken und sich diese auch finanziell leisten k n