Der Autor pr sentiert theoretisch fundiert eine systematische Aufarbeitung von explorativen Interviews mit erfolgreichen deutschen und schweizer Top-F hrungskr ften. Es gelingt ihm, ein realistisches und praxisbezogenes Bild von der Struktur und Wirkung der Pers nlichkeit oberster F hrungskr fte zu entwerfen. Der Autor zeigt, da die Systematisierung dieser Erfahrungen F hrungskr ften aller Managementebenen erm glicht, ihr pers nliches Entwicklungsprofil kritisch zu berdenken und Ans tze f r die eigene Entwicklung zu identifizieren. Verzeichnis: A. Schieffer entwirft ein realistisches und praxisbezogenes Bild von der Struktur und Wirkung der Pers nlichkeit oberster F hrungskr fte. Der Autor zeigt, da die Systematisierung der Erfahrungen F hrungskr ften aller Managementebenen erm glicht, ihr pers nliches Entwicklungsprofil kritisch zu berdenken und Ans tze f r die eigene Entwicklung zu identifizieren.
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