Das Buch stellt eine Methode zur Gesch?ftsmodell-Innovation vor, mit deren Hilfe Anwender ein einzigartiges Unternehmensprofil schaffen. Gerade in Zeiten der Digitalisierung sind Unternehmen st?ndig gezwungen, sich gegen?ber ihren Wettbewerbern zu differenzieren, da neben steigendem Preisdruck eine zunehmende Homogenit?t und Transparenz von Produkten und Dienstleistungen zu verzeichnen sind. Der Vorteil der Gesch?ftsmodell-Innovation gegen?ber klassischen Differenzierungsm?glichkeiten - Produkt-, Dienstleistungs- und Prozess-Innovation - besteht darin, dass sie kaum nachahmbar ist und ?berdies durch ihre Orientierung an Kundenbed?rfnissen eine starke Kundenbindung erm?glicht. Das Buch entwickelt auf der Basis theoretischer und praktischer Perspektiven eine mehrteilige Methode der Gesch?ftsmodell-Innovation. Der Fokus liegt auf Techniken und Vorgehensweisen, mit denen die Vorgaben des Modells umgesetzt werden k?nnen. Aufgaben, Kontrollfragen und Templates erleichtern den Lern- und Umsetzungsprozess f?r Unternehmer und F?hrungsverantwortliche sowie f?r Studierende, die in der Lehre f?r Unternehmensherausforderungen hinsichtlich Innovations- und Wandlungsherg?ngen sensibilisiert und zum proaktiven Handeln bef?higt werden.
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