Grundlagen Der Unternehmungsplanung [German]

Die vorliegende Schrift ist als Einf hrung in das Themengebiet der Unter- nehmungsplanung gedacht. Sie wendet sich in erster Linie an Studentender Wirtschaftswissenschaften und interessierte Praktiker und setztkeine spezi- ellen Vorkenntnisse voraus. Unter bewu ter Abgrenzung von Planung und Entscheidung konnte dabei der Bereich der Entscheidungslehre oder -logik weitestgehend unber cksichtigt bleiben, zumal die formale Problematik und Struktur von Entscheidungen sowie die verschiedenen Typen von Entschei- dungsmodellen in der einschl gigen Literatur ausf hrlich behandelt wer- den. Ferner wurde auf jede berfl ssige Formalisierung verzichtet. An vielen Stellen mu te dar ber hinaus aus Raumgr nden von einer tieferge- henden Darstellung Abstand genommen werden. Dies betrifft insbesondere den Teil IV ber die Planungsrncrhoden, deren Er rterung und Demonstra- tion an Beispielen allerdings in einer sp teren Ver ffentlichung beabsichtigt ist. Im brigen sei der Leser auch hier auf die angegebene Spezialliteratur verwiesen. St rkeres Gewicht wurde dagegen im vorliegenden Band auf die Behandlung der Teilprozesse der Planung, der Informations- und Prognose- problematik sowie der allgemeinen Merkmale von Planungssystemen gelegt. Freiburg i. Br., im Mai 1974 /iirgen Wild I. Einf hrung 1. 1. Begriff und Merkmale der Planung Planung als zukunftsbezogene Form und als Mittel der Daseinsbew ltigung gewinnt heute in allen Gesellschaftsbereichen zunehmend an Bedeutung und Interesse. Planung ist zu einem der Schl sselbegriffe unseres Lebens geworden (Kaiser, 11). Die Zeiten, in denen Planung namentlich im wirr- schafts- und gesellschaftspolitischen Bereich verketzert und mit Dirigismus gleichgesetzt wurde, sind vor ber.