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Paperback Implementierung des Balanced Scorecard Konzeptes: Grundsätzliche Anforderungen an die Implementierung und Analyse des niedrigen Durchdringungsgrades a [German] Book

ISBN: 3638703401

ISBN13: 9783638703406

Implementierung des Balanced Scorecard Konzeptes: Grundsätzliche Anforderungen an die Implementierung und Analyse des niedrigen Durchdringungsgrades a [German]

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule f?r Technik und Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Managen von Energieversorgungsunternehmen [EVU] war, ist und wird eine hoch interessante Aufgabe im Rahmen wirtschaftlicher Prozesse sein. Energie ist eine fundamentale Ressource aller Volkswirtschaften. In der modernen Industriegesellschaft h?ngen Produktion und viele f?r den Lebensstandard der Menschen wichtige Konsumbereiche von ihrer ausreichenden Verf?gbarkeit von Energie ab. Seit j?ngerer Zeit kommen neue Anforderungen an die Managementpraxis der EVU aus einer umfassenden rechtlichen Neuregelung des Energiemarktes hinzu. Mit der Energiewirtschaft wurde einer der letzten regulierten M?rkte in Deutschland 1998 liberalisiert. Nach der Aufl?sung der Monopolstruktur kam es zu einer unmittelbaren Wettbewerbsfreisetzung einer gesamten Branche. Nach dem neuen Ordnungsprinzip bestimmen Angebot und Nachfrage die Preise. Dies macht f?r Versorger, Produzenten, Regionalverteiler und lokale Stadtwerke eine v?llige Neuausrichtung vieler Prozesse erforderlich. Eine direkte Konsequenz war die Notwendigkeit zur Restrukturierung und strategischen Neuausrichtung kommunaler, regionaler und ?berregionaler EVU. Die EVU m?ssen heute verst?rkt Chancen und Risiken des neuen Wettbewerbs gleicherma en beurteilen, um wirtschaftlich nachhaltige Entscheidungen treffen zu k?nnen und im intensiven Wettbewerb um Kunden zu bestehen. Daraus folgt, dass die Entwicklung und Umsetzung einer auf die Erfolgsgaranten im verst?rkten Wettbewerb angepassten Unternehmensstrategie unter Ber?cksichtigung der eigenen St?rken und Schw?chen als entscheidender Erfolgsfaktor gegen?ber der Konkurrenz an Bedeutung enorm zugenommen hat. Dass sich bereits viele Energieversorgungsunternehmen intensiv mit Fragen der strategischen Unternehmensf?hrung und der Optimierung der Steuerbarkeit strategischer Entscheidungen besch?ftigt

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