Implementierung eines erfolgreichen Projektmanagements unter besonderer Berücksichtigung der Komponente Mensch [German]

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,85, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.Einf?hrung Projektmanagement - ein Begriff, der uns heutzutage vor allem im Berufsleben ein treuer Begleiter geworden ist. Kaum einer hat nicht davon geh?rt oder ist in seiner beruflichen Laufbahn nicht einmal damit in Ber?hrung gekommen. Projektmanagement findet Anwendung in unterschiedlichsten Bereichen, so zum Beispiel in der Entwicklung, in IT-Projekten oder aber bei Projekten im Bauwesen. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht vor allem die Frage, was man braucht, um ein Projekt erfolgreich durchf?hren zu k?nnen. Viele Unternehmen k?mmern sich beim Projektmanagement lediglich um die "hard facts" Man plant das Projekt, es werden zeitliche Vorgaben erarbeitet und ein finanzieller Rahmen wird abgesteckt. Projektmanagement besteht aber eben nicht nur aus diesen sogenannten harten Fakten: Eine nicht unerhebliche Rolle spielen auch die Menschen, die an einem Projekt beteiligt sind. "Mensch" - das sind im Rahmen dieser Arbeit vor allem Projektleiter und Projektteam. So sollte man sich schon zu Beginn eines Projekts dar?ber im Klaren sein, dass Projektleiter und -team letztendlich den entscheidenden Faktor Mensch bilden, der zu gro en Teilen zu Erfolg oder Misserfolg von Projekten beitr?gt. Oft sind Projekte zwar grunds?tzlich durchf?hrbar, scheitern aber tats?chlich an der sozialen Komponente. Auch John Gage von Sun Microsystems war sich der Bedeutung zwischenmenschlicher Probleme bewusst und bringt es mit seiner Aussage "Technology is easy - people are hard." (John Gage, Sun Microsystems) auf den Punkt. 1.1 Zielsetzung sowie Aufbau der Arbeit Ziel dieser Arbeit soll es sein, einen ersten Eindruck davon zu vermitteln, was f?r eine entscheidende Rolle der Faktor Mensch bei der Einf?hrung von erfolgreichem Projektmanagement spielt und warum es wichtig ist, gerade diesen innerhalb des Projektmanag