Industrielles Luftfahrtmanagement: Technik Und Organisation Luftfahrttechnischer Betriebe [German]

Das Buch "Industrielles Luftfahrtmanagement" f hrt Sie in die Welt der Luftfahrtindustrie ein

Das Buch, das inzwischen als Standardwerk des industriellen Luftfahrtmanagements gilt, beschreibt den Aufbau und die Aktivit ten luftfahrttechnischer Betriebe. Dies sind Unternehmen, die Teile, Komponenten, Baugruppen und Triebwerke f r Luftfahrzeuge oder die Luftfahrzeuge selbst entwickeln, herstellen oder instand halten.

Die technische Luftfahrtbranche weist erhebliche Spezifika auf, da deren Aktivit ten ma geblich durch die Regularien der zust ndigen Luftaufsichtsbeh rden bestimmt werden. Somit nehmen die Beh rden erheblichen Einfluss auf folgende Faktoren:

- Betriebsorganisation

- Personalqualifizierung

- Qualit tssystem

- Leistungserbringung

Diese Besonderheiten, Zusammenh nge und Abl ufe des industriellen Luftfahrtmanagements werden in diesem Buch sowohl aus Sicht der Luftfahrtgesetzgebung als auch aus dem Blickwinkel der betrieblichenPraxis thematisiert.

Die vierte Auflage ist um die Vorgaben der EASA-Regelwerke aktualisiert. Auch die Anforderungen der EN 9100 in ihrer 2018er Revision werden ber cksichtigt. Auch die N he zur Praxis ist gegeben. Sie wird unter anderem gew hrleistet durch:

- Neue Grafiken

- Case-Studies

- Praxis-Boxen

Das Buch richtet sich vor allem an Praktiker, Mitarbeiter und F hrungskr fte im industriellen Luftfahrtmanagement sowie an Studierende der Luftfahrttechnik und des Luftverkehrsmanagements.

Einziges Buch zu diesem Thema auf dem Markt

Obwohl dieses Thema in der letzten Zeit besonders auch in der Lehre an Bedeutung gewonnen hat, ist dies bislang das einzige Buch, welches sich intensiv mit den folgenden Themen des industriellen Luftfahrtmanagements auseinandersetzt:

- Beh rden und Organisationen

- Regelwerke und Zulassungen

- Entwicklung

- Maintenance Management

- Grundlagen des luftfahrttechnischen Produktionsmanagements

- Herstellung und Instandhaltung

- Material- und Leistungsversorgung

- Personal

- Qualit tsmanagement