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Paperback Integration nach Merger & Acquisition: Erfolgskonzeption des Post-Deal-Managements [German] Book

ISBN: 3838651693

ISBN13: 9783838651699

Integration nach Merger & Acquisition: Erfolgskonzeption des Post-Deal-Managements [German]

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Weltwirtschaft befindet sich momentan in Mitten eines M&A Booms bzw. in einer Merger-Mania. Unternehmen schlie en sich zusammen, um Gr eneffekte (economies of scale) zu nutzen und um am Weltmarkt berleben zu k nnen. Studien belegen, dass bis zu 85 Prozent aller Unternehmenszusammenschl sse ihre Ziele, die sie erreichen wollten, verfehlen. Eine mangelhafte Integration, also Fehler im Post-Deal-Management und das Au erachtlassen der „soft-facts," ist vor allem f r diese hohe Misserfolgsquote verantwortlich. Diese Dissertation soll eine Verbindung darstellen zwischen theoretischen Erkenntnissen und Erfahrungen aus der Praxis und so ein ganzheitliches Integrationskonzept Sinne der Systemtheorie pr sentieren mit konkreten Handlungsanleitungen f r die Praxis, welche auch wissenschaftlich nachzuvollziehen sind. Besondere Ber cksichtigung in dieser Arbeit findet die Unternehmenskultur. W hrend in der wissenschaftlichen Literatur und in der Unternehmenspraxis der Gedanke vorherrschend ist, dass nur homogene Kulturen iSd „Cultural-Fit-Modelle" zu erfolgreichen Zusammenschl ssen f hren, werden in dieser Arbeit die Theorien der „cultural diversity" und „value-in-diversity," welche ihre Wurzeln in der Gruppenforschung haben, analysiert und erstmals ihre G ltigkeit f r Unternehmenszusammenschl sse diskutiert. In der Arbeit finden sich zahlreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis, welche gro teils aus der empirischen Forschung mittels qualitativen Interviews, erarbeitet wurden. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Problemstellung5 1.Unternehmenszusammenschl sse in der Weltwirtschaft6 2.Motivation zu diesem Thema10 3.Forschungsschwerpunkte dieser Arbeit12 Grundlagen17 1.Abgrenzung und Definition von Begriffen17 2.Zusammenschlussarten aus strategischer Sicht22 3.Die strategische Entscheidung des Zusammenschlusses24 4.Erzielen von Synergien als Motiv26 Phasen eines Unternehmenszusammenschlusses35 1.Phasen eines Unternehmenszusam

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