Andreas Gadatsch beschreibt, was IT-Controlling konkret ist und wie man es nutzen kann. Hierzu erkl rt der Autor die zentralen Aspekte und stellt praxistaugliche Methoden anhand von Beispielen vor. Erleichtern Sie sich die t gliche Praxis im IT-Management Nach der Lekt re dieses essentials k nnen Sie u. a. mit Hilfe der IT-Balanced Scorecard IT-Strategien umsetzen und steuern oder mit Hilfe des Portfoliomanagements Projektb ndel zusammenstellen und berwachen. Die Earned-Value-Analyse hilft Ihnen bei der Projektplanung und deren berwachung. Mit Hilfe der IT-Kosten- und Leistungsrechnung und IT-Kennzahlen liefern Sie die Basis f r rationale Entscheidungen und ein zielorientiertes Reporting. Wer mehr wissen m chte, findet hier auch geeignete Hinweise auf weitere Literatur und aktuelle Studien.