Jenseits Der Zielsteuerung: Eine Kritische Untersuchung Zielbasierter Instrumente Der Unternehmenssteuerung [German]

Balanced Scorecard, Management by Objectives, Kennzahlensteuerung, Hoshin Kanri - die Idee einer Unternehmenssteuerung durch Ziele existiert in vielen Varianten. Gemeinsam ist ihnen eine auff llige Diskrepanz zwischen versprochenen und eingel sten Steuerungserfolgen: Trotz verhei ungsvoller Versprechungen ist der Praxiseinsatz dieser Instrumente vor allem durch Probleme und Mi erfolg gepr gt.
W hrend die Verfechter der Zielsteuerung das regelm ige Versagen von Zielsteuerungsinstrumenten auf eine mangelhafte Umsetzung zur ckf hren und so den ausf hrenden F hrungskr ften und Mitarbeitern anlasten, zeigt Tobias Braun, da es die Steuerungslogik der Zielsteuerung selbst ist, die f r das Versagen in der Praxis verantwortlich ist. Auf Basis psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse werden der Steuerungsanspruch der Zielsteuerung und die Verwendung des Konstrukts "Ziel" sowohl auf der Ebene der Mitarbeiterf hrung als auch auf der Ebene der Unternehmensf hrung untersucht und zentrale M ngel identifiziert, die einen Einsatz der Zielsteuerung in der Praxis nicht nur als u erst schwierig, sondern auch als Bedrohung f r den Unternehmenserfolg erscheinen lassen. Wie unverzichtbar auch immer dem einzelnen Individuum die Verwendung von Zielen als Mittel der eigenen Handlungssteuerung erscheinen mag, eine naive bertragung dieser Idee auf die Fremdsteuerung von Mitarbeitern und die Steuerung von Unternehmen ist zum Scheitern verurteilt.
"Jenseits der Zielsteuerung" wendet sich an F hrungskr fte, die in ihrem Zust ndigkeitsbereich Ziele zur Steuerung einsetzen, an Unternehmensberater, die an der Einf hrung und Ausgestaltung von Zielsteuerungsinstrumenten beteiligt sind und an Wissenschaftler, die sich aus theoretischer Perspektive mit den Konstrukten "Individualziel" und "Organisationsziel" oder Konzepten der Zielsteuerung auseinandersetzen, und versorgt den Leser mit einer kritischen Perspektive aufein nur vermeintlich plausibles Steuerungskonzept.