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Paperback La matrice di crescita BCG: teorie e applicazioni: La chiave della gestione del portafoglio [Italian] Book

ISBN: 2808065078

ISBN13: 9782808065078

La matrice di crescita BCG: teorie e applicazioni: La chiave della gestione del portafoglio [Italian]

Comprendete gli elementi essenziali della matrice di ripartizione della crescita BCG (nota anche come matrice del portafoglio prodotti, diagramma del portafoglio e analisi del Boston Consulting Group) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La matrice di ripartizione della crescita del BCG un potente strumento strategico che consente ai manager di identificare le stelle, le vacche da mungere, i punti interrogativi e i cani nel loro settore di attivit , consentendo loro di prendere decisioni di investimento pi intelligenti e di allocare le risorse in modo saggio. Questo libro vi fornir una pratica introduzione alle applicazioni della matrice BCG growth-share nell'analisi del portafoglio, nei processi decisionali e nell'allocazione delle risorse. Inoltre, presenta l'esplorazione di un caso pratico, una discussione dei difetti dello strumento, tra cui la sua presunta imprecisione e l'eccessiva semplificazione, e un'introduzione ai modelli correlati, come la Matrice GE di McKinsey e la Matrice di portafoglio di Ashridge. Informazioni sulla matrice di ripartizione della crescita BCG: La matrice BCG growth-share stata sviluppata dal Boston Consulting Group negli anni '60 per determinare la quota di mercato relativa di un'attivit e valutare la crescita del mercato ad essa collegata. Ci consente ai manager di identificare le attivit che generano profitti o ad alto potenziale, nonch quelle in declino e quelle che rischiano di crollare. Ci ha importanti conseguenze quando si tratta di decidere su quali settori concentrarsi e dove allocare le scarse risorse. In questo libro scoprirete come pu aiutarvi la matrice delle quote di crescita del BCG, imparerete a classificare le vostre unit strategiche di business nelle quattro categorie e utilizzerete i risultati ottenuti per prendere decisioni aziendali migliori. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli corr

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