Mit dem Entwurf eines mehrstufigen Lagerhaltungsmodells f?r die krankenhausinterne Versorgung mit medizinischem Verbrauchsmaterial identifiziert die Autorin Kostensenkungspotentiale bei gleichzeitiger Gew?hrleistung der Versorgungssicherheit. Sie liefert ein Werkzeug zur Erh?hung der Transparenz von Versorgungsprozessen einerseits sowie zur Reduzierung von Lagerbest?nden mit positiven Effekten auf Kapitalbindung, Lagerplatzbedarf, Obsoleszenzgef?hrdung und Verfallsrisiko, andererseits. Dabei zeichnet sich die zugrundeliegende Lagerhaltungspolitik durch einfache Umsetzbarkeit, geringe logistische Anforderungen an das Pflegepersonal und inhaltliche N?he zu den gegenw?rtigen Abl?ufen im Krankenhaus aus.
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