A l'heure de l'intelligence artificielle et de l'entreprise "lib r e", que reste-t-il du management et des managers ?Le monde de l'entreprise connait une s rie de transitions qui am nent tensions et contradictions: le manager doit a la fois donner envie et mettre la pression, tout controler et favoriser l'initiative, mobiliser ses forces et s'adapter. Comment ramener de la coh rence dans l'incoh rence... tout en gardant son quilibre psychique?Pour mener tout cela bien, le manager psy doit bien se conna (R)tre: ce livre apporte des cl s de lecture pour utiliser ses propres motions, corriger ses biais et pr jug s qui d terminent ses r actions et ses comportements ainsi que ceux de son entourage. Il doit aussi pr server sa libert psychique, entrainer sa souplesse adaptative et mobiliser son intelligence motionnelle pour viter la surcharge mentale et prendre du recul.Vingt ans apr s leur best-seller Le manager est un psy, Eric Albert et Jean-Luc Emery proposent ici un livre enti rement nouveau, qui repositionne le manager dans un monde en plein bouleversement: si plus aucun mod le de management n'est universel, l'universel reste la prise en compte de la dimension humaine. Plus que jamais, le manager est un psy. Et plus que jamais, l'entreprise en a besoin pour r ussir.
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