Liderazgo no por el libro, con su sabidur a, afirma que Hobby Lobby no deber a funcionar. Entonces, Por qu funciona? David Green, fundador de Hobby Lobby y l der improbable, hizo que su empresa pasara de ser una compa a de 600 d lares a una de 8 mil millones de d lares que dona el 50 % de sus ganancias para financiar iniciativas en todo el mundo. Green extrajo su propio camino en los negocios no de los gur s de los negocios, sino de las p ginas de las Escrituras. En este libro inspirador, David Green desaf a a los l deres talentosos con corazones comprometidos con Cristo a considerar la siguiente pregunta: Qu ocurre si Dios quiere usarte para hacer una nueva obra aun mayor? David Green, con el objeto de alentar a la pr xima generaci n de l deres, comparte doce principios poco convencionales que impulsan a Hobby Lobby. Esos principios b sicos pueden abrir las puertas a un mayor xito en los negocios y en la vida. Ya sea que dirijas una empresa o una organizaci n sin fines de lucro, un peque o emprendimiento o una corporaci n multinacional, una nueva compa a o un departamento, este libro te mostrar en qu modo, el hecho de romper las reglas comerciales convencionales, puede ser la mejor decisi n que hagas. ENGLISH DESCRIPTION If conventional leadership wisdom is to be believed, Hobby Lobby shouldn't work. So why does it? David Green, the founder of Hobby Lobby and an unlikely leader, grew his company from a $600 startup to a $8 billion company that gives 50 percent of its profits away to fund initiatives all over the world. He blazed his own path in business, drawn not from business gurus but from the pages of Scripture. In this inspirational book, David Green challenges talented leaders with hearts committed to Christ to consider this question: What if God wants to use you to do a new, even greater work? To raise up and encourage the next generation of leaders, David Green shares 12 unconventional principles that drive Hobby Lobby. These core principles can open doors to greater success in business and life. Whether you lead a business or a nonprofit, a small business or a multinational corporation, a start-up or a department, this book will show you how breaking the conventional "rules" of business may be the best decision you ever make.
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