Logistikplanung und Logistikorganisation im Rahmen der Beschaffungslogistik [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr?her Fachhochschule, Veranstaltung: BWL - Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Ausarbeitung soll sowohl die Bedeutung als auch die Kausalit?t von Logistikplanung und -organisation in Relation zur Beschaffungslogistik darstellen. Dabei wird deutlich, dass die Beschaffungslogistik innerhalb der Unternehmung als wichtigstes Element einzustufen ist. Ohne eine reibungslose Beschaffung werden s?mtliche, verf?gbaren Produktionsfaktoren in Frage gestellt. Die Beschaffungslogistik ist als elementar f?r den Unternehmenserfolg anzusehen, nicht zuletzt deshalb, weil die Senkung von Materialkosten die Ertragslage von Unternehmen wesentlich verbessert. Tendenziell ist auch erkennbar, dass z.B. Automobilhersteller mit Ihren Lieferanten immer mehr Aufgaben gemeinsam wahrnehmen, um so auch die Zahl der Lieferanten zu senken. Dies gelingt aber nur dann, wenn sie es schaffen, Wertsch?pfungsketten in globale Netzwerke zu integrieren. Dabei m?ssten sich die Eink?ufer zuk?nftig zu Supply Managern weiter entwickeln... Es schlie t sich eine detaillierte Darstellung der Logistikplanung unter Aufspaltung nach Prognoseverfahren der Beschaffung, Bestandsmanagement, deterministischen Verfahren, Zeit- und Terminmanagement sowie Kapazit?tsmanagement an. Die Logistikorganisation vermittelt einen ?berblick zur zentralen und dezentralen Beschaffung, Auswahl der geeigneten Beschaffungswege, der Lieferanten, sowie die Anfrageorganisation als Vorstufe der Angebotsauswertung....