Lokales Regieren ver ndert sich - und dabei haben Politikinnovationen eine zentrale Rolle. Die vorliegende Studie thematisiert zun chst die Theorieentwicklung um diese Ver nderungen, sowie die Herausforderungen im Bereich der lokalen Besch ftigungs- und Sozialpolitik, an denen Politikinnovationen ansetzen m ssen. Dann werden die Ergebnisse der Untersuchung eines lokalen EU-Modellprojekts vorgestellt, das mit einem Multi-Methodendesign evaluiert wurde. Das "Interkulturelle Zentrum JobKomm" stellte in mehrfacher Hinsicht eine Politikinnovation im lokalen Regieren dar: Es hatte zum Ziel, mit innovativen Vorgehensweisen Besch ftigung und Qualifizierung sozialraumbezogen zu f rdern und dabei zus tzlich zwei Querschnittsziele zu erreichen, Gender Mainstreaming und Antidiskriminierung. Die Studie enth lt umfangreiche empirische Ergebnisse zum Projektverlauf und zur Zielerreichung. Dar ber hinaus werden Theorie, Methodik und Kriterienentwicklung der wissenschaftlichen Evaluation detailliert dargestellt und eine Reihe von Politikempfehlungen f r zentrale Bereiche lokalen Regierens in der Sozialpolitik gegeben.
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