Dieses Buch besch?ftigt sich mit einem besonderen Typus von Eigent?merfamilien: der dynastischen Unternehmerfamilie. Diese Unternehmerfamilien zeichnen sich durch einen Eigent?merkreis aus, der mehr als 50 Familienmitglieder umfasst. Unternehmerfamilien dieses Typus stehen vor spezifischen Fragestellungen und Herausforderungen, f?r die es bisher kaum Forschungserkenntnisse und praktische L?sungsans?tze gab.
Das Autorenteam hat ?ber drei Jahre mit Vertretern dieses Familientypus intensiv zusammengearbeitet. Herausgekommen sind sechs Themenfelder, die ein Management in diesen Unternehmerfamilien zu bearbeiten hat.
Eine Vielzahl von Unternehmerfamilien steuert aufgrund ge?nderter Vererbungspraktiken auf gro e Gesellschafterkreise zu. Die hier skizzierten Inhalte eines "Big Family Managements" k?nnen als Orientierungsrahmen f?r die wachsende Unternehmerfamilie verwendet werden.