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Möglichkeiten der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen auf Basis von strategischen Geschäftsfeldern
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung 1.1 Zielsetzung Die vorliegende Arbeit wird sich mit der Frage auseinandersetzten, wie auf Basis von strategischen Gesch?ftsfeldern Wettbewerbsvorteile erzielt werden k?nnen. Durch die Beurteilung einzelner Gesch?ftsfelder anhand ihrer internen (St?rke des Gesch?ftsfeldes) und externen (Attraktivit?t des Gesch?ftsfeldes) Dimensionen werden auf das Gesch?ftsfeld zugeschnittene Strategien entwickelt. Dazu wird von der Portfolio-technik Gebrauch gemacht. Ziel der Arbeit ist durch strategische Portfolioplanung Wettbewerbsvorteile zu erzielen. 1.2 Vorgehensweise In Kapitel 2 wird genauer auf den Begriff der Strategie und deren Notwendigkeit f?r ein Unternehmen eingegangen. Des Weiteren werden strategische Gesch?ftsfelder und deren Nutzen zur Strategieentwicklung f?r Unternehmen dargestellt. Im 3. Kapitel werden zuerst die BCG-Matrix und dann die daraus ableitbaren Normstrategien erl?utert. Die Arbeit schlie t mit einem Fazit in Kapitel 4.
Format:Paperback
Language:German
ISBN:3640849515
ISBN13:9783640849512
Release Date:March 2011
Publisher:Grin Verlag
Length:52 Pages
Weight:0.18 lbs.
Dimensions:0.1" x 5.8" x 8.3"
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