Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich VWL - Innovations konomik, Note: 1,0, Universit t Hohenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch ftigt sich mit der Frage, ob nachhaltig wirtschaftende Unternehmen einen Vorteil im "War for Talents" besitzen. Hierbei liegt der Fokus haupts chlich auf der zuk nftigen hochqualifizierten Generation von Arbeitnehmern in Deutschland. Der weitere Verlauf dieser Arbeit ist folgenderma en aufgebaut: Zun chst werden die Begriffe "War for Talents" und Nachhaltigkeit bzw. nachhaltige Entwicklung zum besseren Verst ndnis erl utert und erkl rt. Welche Bedeutung hat der "War for Talents" f r Unternehmen? Wieso werden die Begriffe Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung immer fter verwendet? Welche Ziele verfolgt eine nachhaltige Unternehmenspolitik? Diese Fragen werden im zweiten Kapitel beantwortet. Danach werden im dritten Kapitel einige Theorien erl utert, die erste Hinweise darauf geben, wieso nachhaltige Unternehmen von Arbeitnehmern als attraktiver bewertet werden k nnten. Dies sind Theorien ber Arbeitgeberwahlverhalten, interne Marketingtheorie und Erkenntnisse aus der Gl cksforschung. W hrend Arbeitgeberwahltheorien Aufschluss dar ber geben, mit welchen psychologischen Hintergr nden die Wahl f r oder gegen einen Arbeitgeber f llt, untersucht die Gl cksforschung, welche Aspekte im Leben gl cklich machen. Die Erkenntnisse zeigen, dass dies nicht in gro em Ma e nur materielle Dinge sind und dass ab einem bestimmten Einkommen ein noch h heres Einkommen kaum gl cklicher macht. Die interne Marketingtheorie betrachtet einen Arbeitsplatz als ein Produkt, welches unterschiedliche Bed rfnisse eines Arbeitnehmers erf llen kann. Im vierten Kapitel werden Forschungen der letzten Jahre vorgestellt, die aufzeigen, auf was zuk nftige und junge Arbeitnehmer bei der Wahl ihres Arbeitgebers achten und was ihnen im Beruf und pers nlich im Leben wichtig ist. Anschlie end werden im f nften Kapitel die Ergebnisse einer
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