Die Studie "Nicht-finanzielle Motivation und Mitarbeitereffizienz in nigerianischen Banken" untersucht, wie sich nicht-finanzielle Motivation auf die Effizienz und Produktivit t von Mitarbeitern in nigerianischen Banken auswirkt. Die Studie basiert auf der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg und der Maslowschen Bed rfnishierarchie und nutzt die Methodik einer Literatur bersicht, die akademische Quellen, wissenschaftliche Artikel und Fallstudien zusammenfasst. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass nicht-finanzielle Motivatoren wie Anerkennung, Karriereentwicklung, Work-Life-Balance, Arbeitsplatzsicherheit und ein unterst tzendes Arbeitsumfeld die Arbeitszufriedenheit und -leistung erheblich steigern. Mitarbeiter, die eine hohe nicht-finanzielle Unterst tzung wahrnehmen, sind engagierter und produktiver. Die Studie unterstreicht die Bedeutung nicht-finanzieller Motivation neben finanziellen Anreizen und empfiehlt nigerianischen Banken, Anerkennungsprogramme einzuf hren, um die Arbeitsmoral und Produktivit t zu steigern, indem sie den Mitarbeitern das Gef hl der Wertsch tzung vermitteln.
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