Das Buch zeigt anhand aktueller Forschungsthemen und Praxisbeispiele, welche Ver nderungen die digitale Transformation in den Lernprozessen von und in Organisationen ausgel st hat.
Anpassungen von Organisationen auf Ver nderungen sind die Basis f r Innovationsprozesse, die wiederum auf den Ergebnissen der individuellen Lernprozesse der Mitarbeiter*innen und einem fluiden Wissensmanagement in den Organisationen aufbauen. Innovative digitale Lernformen und -formate, digitale Kollaborationstools und ein flie endes Wissensmanagement sind Voraussetzung f r eine lernende Organisation und damit f r ein gelingendes Change Management. Nach einer kurzen Einf hrung in die Thematik der digitalen Transformation und den Herausforderungen f r Organisationen fokussiert sich die Autorin auf das organisationale Lernen, erforderliche Grundbausteine in Bezug auf das digitale und selbstgesteuerte Lernen sowie verschiedene Auspr gungen von digitalen Lernangeboten. Dabei werden neue digitale Lernformen und -strukturen auch unter dem Einfluss von KI aufgezeigt und mit Praxisbeispielen sowie aktuellen Forschungsergebnissen angereichert. Anschlie end beleuchtet die Autorin das organisationale Wissensmanagement und dessen rasante Weiterentwicklung in den letzten Jahren.