Personalfuhrung in Spanien Und Deutschland

Inhaltsangabe: Einleitung: In der vorliegenden Arbeit sollen die Unterschiede der spanischen und der deutschen Kultur herausgestellt und die Einfl sse kultureller Aspekte auf die Personalf hrung in spanischen und in deutschen Unternehmen dargestellt werden. Dabei wird in Kapitel 2 zun chst ein berblick ber beide L nder gegeben. Die Angaben zur jeweiligen geographischen Lage, den soziodemographischen Daten, der wirtschaftlichen Situation und den Unternehmenslandschaften beider L nder dienen weitestgehend als grundlegende Information. Auf die j ngere politische Geschichte der L nder wird eingegangen, da sie eine wichtige Grundlage zum Verst ndnis bestimmter kultureller Charakterz ge beider V lker ist. Anschlie end wird, als Basis f r die Thematik in Kapitel 4, die Entwicklung des Personalwesens in beiden L ndern erl utert. In Kapitel 3 liegt der Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit. Die Gegen berstellung der Kulturen der beiden L nder ist die wesentliche Grundlage zum Verst ndnis f r die Auswirkungen kultureller Aspekte auf die Personalf hrung. Damit diese Auswirkungen herausgestellt werden k nnen, werden die vorherigen Themengebiete hinsichtlich der Kulturthematik analysiert. In Kapitel 4 werden die Aspekte der Personalf hrung in Spanien und Deutschland behandelt. Hierbei werden zun chst verschiedene Themenbereiche der Personalf hrung er rtert. Diese werden anschlie end in Bezug auf ihre Anwendung und Auspr gung in den Unternehmen beider L nder untersucht. Dabei finden die in Kapitel 3 festgestellten kulturellen Aspekte besondere Ber cksichtigung. Die Theorien der Personalf hrung werden mit den Erkenntnissen ber die Kulturen beider L nder verflochten. Schlie lich werden Handlungsempfehlungen gegeben. Im Anhang werden zwei Interviews wiedergegeben. Diese Interviews sind mit zwei Personen gef hrt worden, die aus unterschiedlichen Perspektiven heraus zu spezifischen Kulturunterschieden zwischen Deutschen und Spaniern sowie den Auspr gungen in der Gesch ftskultur j