A GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) uma t cnica de an lise de redes de gest o de projectos que permite o tratamento probabil stico da l gica de rede e da estimativa do tempo de actividade. O Dr. Alan B. Pritsker, da Universidade de Purdue, descreveu esta abordagem em 1966. Em compara o com outras t cnicas, a GERT s aplicada em sistemas complicados numa base muito pouco frequente. No entanto, a estrat gia GERT resolve a maioria dos inconvenientes da t cnica PERT/CPM. Os loops entre tarefas s o poss veis com GERT. A complexidade do programa (simula o de Monte Carlo) necess rio para representar o sistema GERT a principal desvantagem da t cnica GERT. Este estudo utiliza o GERT para avaliar um projecto hipot tico de I&D, com o objectivo de melhorar o desempenho do planeamento do projecto, de determinar a an lise do projecto, o equipamento e os requisitos de recursos, e de ajudar os gestores de projecto a modificar as estrat gias do projecto e a fixar as taxas do contrato.
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