GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) est une technique d'analyse de r seau de gestion de projet qui permet un traitement probabiliste de la logique du r seau et de l'estimation du temps d'activit . Alan B. Pritsker, de l'universit de Purdue, a d crit cette approche en 1966. Par rapport d'autres techniques, le GERT n'est appliqu que tr s rarement des syst mes complexes. N anmoins, la strat gie GERT r pond la majorit des inconv nients de la technique PERT/CPM. Les boucles entre les t ches sont possibles avec GERT. La complexit du programme (simulation de Monte Carlo) n cessaire pour repr senter le syst me GERT est le principal inconv nient de la technique GERT. Cette tude utilise GERT pour valuer un projet hypoth tique de R&D, dans le but d'am liorer la performance de la planification du projet, de d terminer l'analyse du projet, l' quipement et les exigences en mati re de ressources, et d'aider les gestionnaires de projet modifier les strat gies du projet et fixer les taux contractuels.
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