Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelor-Arbeit hat das Ziel, darzustellen, ob und inwieweit die theoretischen Grundlagen des Change-Managements in der praktischen Umsetzung von Ver?nderungsvorhaben Anwendung finden. Zu diesem Zweck werden die Grundlagen des Change-Managements dargestellt und jeweils ein Modell ausgew?hlt, um die gr? ten Unterschiede zwischen den klassischen und modernen Ans?tzen aufzuzeigen. Auch empirisch erhobene Erfolgsfaktoren und Barrieren werden erl?utert, um zu untersuchen, ob sie tats?chlich in den meisten Praxisf?llen eine Rolle spielen. Diese Grundlagen und die Modelle finden abschlie end an einem Praxisbeispiel Anwendung, da gerade die Umsetzung beim Change-Management als kritische H?rde bezeichnet werden kann. Die Erkenntnis der Arbeit ist, dass die theoretischen Grundlagen eine Existenzberechtigung besitzen und viele Parallelen in der Praxis wiederentdeckbar sind. Allerdings werden Modelle nicht vollst?ndig ?bernommen und auf das Unternehmen angewendet, sondern diejenigen Teile des Modells, die f?r das Unternehmen am passendsten scheinen, werden genutzt, um ein Vorhaben erfolgreich voranzutreiben.
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