Dans le monde des affaires, il y a les achats et les n gociations. D'un c t , il y a la simple n gociation de marchandises et de services o les facteurs tels que le prix, les conditions et la livraison sont faciles d finir et o le r sultat du processus est presque pr d termin . Toutefois, dans l' conomie mondiale hyperconcurrentielle d'aujourd'hui, la port e et l'importance de la n gociation peuvent impliquer des interactions intenses et fort enjeu autour d'une s rie de questions complexes affectant plusieurs parties. Face ces situations plus sophistiqu es, les n gociateurs ont besoin de comp tences et de strat gies de n gociation hautement d velopp es pour les guider dans le processus intensif en cinq tapes qui fait souvent la diff rence entre obtenir ce que l'on veut et se contenter de ce que l'autre partie veut bien nous donner. Dans l' conomie ultra-concurrentielle d'aujourd'hui, votre entreprise et vos fournisseurs s'efforceront d'obtenir les meilleurs accords possibles. Voici comment les deux peuvent gagner Les fournisseurs sont souvent bien mieux form s aux techniques de n gociation que les acheteurs (personnel charg des achats) qui traitent avec eux.
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