Hugo Sebasti n Hirsch es un experto en gesti n y reestructuraci n de empresas de destacada trayectoria internacional, y actualmente asesora a presidentes de compa as grupos inversores y accionistas en general en temas de finanzas, estrategia y "Turnarounds". Como socio fundador de Leadgate, Hirsch lider reestructuraciones que fueron objeto de estudio durante varios a os en las escuelas de negocios m s importantes del mundo, incluyendo Harvard Business School, Wharton Business School, y el IAE Business School, todas las cuales decidieron escribir casos que lo tienen como protagonista y que luego pasaron a formar parte de los programas de posgrado en negocios de dichas universidades. En esta oportunidad nos brinda un panorama completo sobre la reestructuraci n de empresas, en donde busca sintetizar los aprendizajes clave que el autor y muchos de sus colegas realizaron en este campo, durante m s de dos d cadas liderando reestructuraciones y tambi n asesorando a otros actores cuando se vieron enfrentados a situaciones parecidas, por decisi n propia o por el simple devenir de los hechos. Si bien la expectativa es que aquellos lectores con conocimientos y experiencia previa en "Turnarounds", en Finanzas Corporativas, en Negociaciones y en Teor a de Juegos y Contratos, puedan sacarle m s jugo a esta obra, la misma esta pensada para que cualquiera que se encuentre en una posici n de liderazgo pueda identificarse con las situaciones descritas, las problem ticas respectivas y las soluciones aplicadas
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