Stadtmarketing: Der Weg zu einem ganzheitlichen Konzept [German]

Inhaltsangabe: Problemstellung: Im April 1996 wurde in dem Workshop „Stadtmarketing von Pro L rrach" von dem versammelten Forum beschlossen, das Angebot zweier Studenten der Berufsakademie L rrach Fachrichtung Handel anzunehmen und diese damit zu beauftragen, die Erfahrungen die andere St dte bereits mit Stadtmarketing gewonnen haben, im Rahmen von zwei Diplomarbeiten aufzuarbeiten. Grund f r diesen Beschluss war, eine gute Entscheidungs- und Argumentationsgrundlage f r Stadtmarketing zu erhalten, einen berblick ber die Ganzheitlichkeit von Stadtmarketing und auch einen Ideenansto f r dessen Organisation und Gestaltung zu bekommen Die Aufgabe des Autors ist es, in dieser Diplomarbeit erzielte Erfolge und grundlegende Probleme, die bei der Konzeption und Durchf hrung von Stadtmarketing bisher auftraten, aufzuzeigen. Das Wissen soll dazu dienen, Fehler zu vermeiden und potentielle Problembereiche mit einer gewissen Voraussicht und Sensibilit t zu behandeln. Die erzielten Resultate von Stadtmarketing sollen zum einen als Entscheidungsgrundlage und zum anderen als Motivation f r das Betreiben von Stadtmarketing dienen. Eine Marketing-Konzeption von Stadtmarketing, angefangen bei der Erstellung eines Leitbildes, ber die Realisierung von Ma nahmen, bis hin zu einem Stadtmarketing-Controlling, wird hier als idealtypisches Modell aufgezeigt. Gr nde f r die Wahl dieses Themenbereiches liegen darin, dass viele St dte, die Stadtmarketing oder hnliche Konzeptionen betreiben, nur Bruchst cke eines Marketing-Spektrums ber cksichtigen. Stadtmarketing soll individuell auf die jeweiligen St dte zugeschnitten und auf deren Problembereiche ausgerichtet werden. Doch fehlt vielen Betreibern von Stadtmarketing der berblick und das richtige Verst ndnis von Marketing, das weit ber Werbung und Aktionen hinausgeht und ein wesentlicher Erfolgsfaktor f r Stadtmarketing ist. Selbstverst ndlich kann dieses idealtypische Modell nur einen Ansatz darstellen, als Orientierunghilfe dienen un