Standortfindung im Handelsgewerbe. Probleme, Zielsetzung, Entscheidung [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 1,3, Sprache: Deutsch, Abstract: In immer mehr ausgelasteten M rkten, durch neue Produktinnovationen und der immer st rker werdende Wettbewerb sind Hauptaugenmerke mit denen Handelsunternehmen konfrontiert werden. Allerdings auch durch das immer mehr undurchsichtige Konsumverhalten der Menschen belastend durch immer h here Marktanspr che. Um in diesem harten Konkurrenzkampf bestehen zu k nnen sind Unternehmen immer mehr dazu gezwungen, neue Weichen zu stellen um den Markt so gut wie m glich zu analysieren, um auf bestehende oder neue Zielgruppen anhand der Bed rfnisse eingehen zu k nnen. Durch diese Entwicklungen ist es immer mehr von Bedeutung des unternehmerischen Standortes, auf diese Probleme werde ich in den folgenden Seiten eingehen. F r die Gesch ftsf hrung des jeweiligen Unternehmens war die richtige Wahl des Standortes schon immer eine sehr wichtige Investition weil dadurch implizit langfristige und sehr hohe Kosten damit verbunden sind. Das eingehende Risiko muss sofern bestm glich strategisch Analysiert werden um schlussendlich zu einer fundierten Entscheidung zu f hren. Somit tr gt die Standortwahl entscheidend zum Gesch ftserfolg des jeweiligen Unternehmens bei. Berekoven sagte zur Standortwahl: "Drei Dinge sind f r den Erfolg im Einzelhandel wichtig, erstens der Standort, zweitens der Standort und drittens der Standort."