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Paperback Strategien einer Organisationsveränderung unter Berücksichtigung sozialwissenschaftlicher Aspekte: Organisationsentwicklung und Changemanagement [German] Book

ISBN: 334659842X

ISBN13: 9783346598424

Strategien einer Organisationsveränderung unter Berücksichtigung sozialwissenschaftlicher Aspekte: Organisationsentwicklung und Changemanagement [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,0, Universit?t Koblenz-Landau, Veranstaltung: Organisationsentwicklung und Changemanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Langfristige und systematisch geplante Ver?nderungs- und Entwicklungsprozesse werden h?ufig von Organisationen im Rahmen einer sozialwissenschaftlichen Strategie begleitet. Dabei wird insbesondere auf die Beteiligung aller Mitglieder der Organisation geachtet. Sie strebt die Ver?nderung der Organisationsstruktur, der Unternehmenskultur sowie des individuellen Verhaltens von F?hrungskr?ften und Mitarbeitern an. Es erfordert eine neue Einstellung und Denkweise bei den Organisationsmitgliedern wie auch bei den Vorgesetzten. Die Organisationsentwicklung als eine der sozialwissenschaftlichen Strategien grenzt sich von den anderen Begrifflichkeiten vor allem darin ab, dass sie prozessorientiert ist. Es geht um die Ver?nderung an sich, nicht um das Erreichen eines finalen Zustands. Angestrebt wird eine mittel- bis langfristig sowie ganzheitlich Planung, in der alle Mitglieder der Organisation aktiv mitwirken m?ssen. Sie beruht auf den Erkenntnissen der Verhaltenswissenschaften und ber?cksichtigt, wie und warum sich Organisationen ver?ndern. Die Organisationsentwicklung kann als ein "evolutorischer Ansatz" definiert werden. Bei einem Prozess der Organisationsentwicklung liegt die Steuerung und die Zielvorgabe in den H?nden der Leitung und es muss insbesondere auf das einzelne Mitglied der Organisation achtgegeben werden, wodurch auch Themen wie "Human Resource Management" und "Personalentwicklung" eine Rolle spielen. F?r eine langanhaltende und funktionierende Ver?nderung ist ein gutes Change-Management notwendig. Die wesentlichen Elemente eines Change-Managements sind Zielvorgaben, Festsetzung von Planungsschritten, Steuerung und Controlling, sowie Festsetzung von Zeitrahmen, und dies alles unter Einbeziehung der beteiligten Organisationsmitgliedern. Diese m?ssen in dem Proze

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