Teambuilding - Was kann man vom Fußball lernen

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Schmalkalden, ehem. Fachhochschule Schmalkalden, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Nichts ist so spannend wie Wirtschaft, au er Fu ball. Auch durch einen ent-sprechenden Umkehrschluss dieses Satzes, trifft die Trivialit?t zu, dass weder im Fu ball, noch in der Wirtschaft vorhersehbar ist, was im n?chsten Moment passiert. So kann man den Ball sinnbildlich durch ein Produkt ersetzen, die gegnerische Mannschaft als Mitbewerber verstehen, die Fans auf den Trib?nen durch Kunden ersetzen und die Flanke als Kooperationsangebot ansehen. In beiden Bereichen geht es um das Hervorrufen von Leidenschaft, Kampfgeist, Taktik, Gef?hle und letztendlich um das Gewinnen. Im Fu ball und Wirtschaft ist die Ma gabe des maximalen Erfolgs immer ge-genw?rtig und bestimmt den Alltag der Mitarbeiter. Um diesen hohen Anforde-rungen gerecht zu werden, bedarf es einer gewissen Entschlossenheit und Zielstrebigkeit jedes Einzelnen. Um ein Maximum an Leistung des Personals zu erreichen, um ?ngste, individuelle Schw?chen und Grenzen zu ?berwinden, ist Teamgeist gefragt. Spezielles K?nnen, charakterliche Eigenarten und mannschaftliche Geschlossenheit sind dabei miteinander zu vereinen, um folglich eine Synergie zu erzeugen. Wie so etwas erreicht werden kann, soll die vorliegende Arbeit, mit dem Thema: "Teambuildung - Was kann man vom Fu ball lernen?", aufzeigen. Hierbei soll der Prozess Teambuilding im Ganzen und in den einzelnen Bereichen erkl?rt und dabei konkrete Lerneffekte f?r die Wirtschaft aufgezeigt werden. Unter Teambuilding kann die Intention verstanden werden, Personen mit bestimmten F?higkeiten und Kenntnissen zu identifizieren, um diese mit anderen spezialisierten Personen in einem Team, das eine definierte Aufgabe l?sen soll, zu vereinen. Hauptbestandteile der anzustellenden Begutachtung werden demnach unter anderem sein, der psychologische Prozess sowie die Teamzusammense