La planification des ressources de l'entreprise est un processus de syst me d'information informatique orient vers la comptabilit qui aide les entreprises d finir et planifier les ressources n cessaires au cours du processus op rationnel d'achat, de production, de distribution et de planification strat gique pour satisfaire les commandes des clients. Fondamentalement, il a volu partir du MRP-II qui a t d velopp partir du MRP. Dans ce travail de recherche bas sur une enqu te, un effort a t fait pour tudier les perspectives de mise en oeuvre de l'ERP, c'est- -dire les facteurs contribuant la mise en oeuvre de l'ERP, le r le des hauts fonctionnaires et la r ussite du projet. L'int gration des fonctions de l'entreprise facilite la communication et le partage de l'information, ce qui entra ne des gains consid rables en termes de productivit et de rapidit . Cisco Systems, par exemple, a exploit l'ERP pour devenir le leader du march dans l'industrie mondiale des r seaux. Le syst me ERP de Cisco a t l' pine dorsale qui a permis la mise en place de son nouveau mod le d'entreprise - Global Networked Business - bas sur l'utilisation des communications lectroniques pour tablir des relations interactives, fond es sur la connaissance, avec ses clients, ses partenaires commerciaux, ses fournisseurs et ses employ s.
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