Im ersten Teil dieses Werkes werden die wesentlichen Elemente des Value Controllings herausgearbeitet. Zum einen werden hier die Funktionen des Controlling er rtert. Zum anderen wird das Controlling in das Konzept des Wertmanagement integriert. Als zentrale Bausteine des Value Controllings werden dabei das Rentabilit ts- und das Risiko- Controlling identifiziert. Im zweiten Teil wird das Rentabilit ts- Controlling vorgestellt. Dabei wird zwischen dem periodenerfolgsorientierten und dem barwertorientierten Rentabilit ts- Controllings er rtert. Dazu wird zun chst die Konzeption eines integrierten Risiko- Controllings entworfen. Hierauf aufbauend werden die wichtigsten Elemente des Controllings ausgew hlter Risikodimensionen pr sentiert. Abschlie end werden die M glichkeiten einer risikoadjustierten Kapitalallokation aufgezeigt.
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