Virtuelle Unternehmen: Potentiale und Defizite der betriebswirtschaftlichen Standardsoftware SAP R/3 [German]

Inhaltsangabe: Einleitung: Den Implikationen von Informations- und Kommunikationstechnologien auf die Organisation von Unternehmen gilt seit jeher die Aufmerksamkeit von Wissenschaft und Praxis. Einerseits erfordert die wachsende Komplexit t des Unternehmensumfeldes kooperative Konzepte der Leistungserstellung zur Erhaltung der Wettbewerbsf higkeit, andererseits senken Informations- und Kommunikationstechnologien die Transaktionskosten f r deren Entstehung. Virtuelle Unternehmen bilden im Rahmen dieser Entwicklung das derzeitige Endmodell auf der Suche nach organisatorischer Flexibilit t. Virtuelle Arrangements erfordern kooperative Informationssysteme. Solche Systeme sind dann kooperativ, wenn sie eine gemeinsame Informationsverarbeitung aller Partner erm glichen, indem sie diese sowohl horizontal als auch vertikal zu integrieren verm gen. Neueste technologische Entwicklungen auf der Basis von Komponententechnologien, die eine Interoperabilit t durch offene Kommunikations- und Schnittstellenstandards wie dem Internet und CORBA gew hrleisten, schaffen hierf r die Voraussetzung und werden deshalb eingehend analysiert. Neben der Inh renz dieser technischen Gesichtspunkte m ssen Informationssysteme in Virtuellen Unternehmen ber betriebswirtschaftliche Funktionen zur Integration dislozierter Wertsch pfungsketten verf gen. F r die Gew hrleistung dessen werden hierf r Systeme in den Bereichen Enterprise Resource Planning, Workflow Management, Electronic Commerce und Supply Chain Management diskutiert. Die betriebswirtschaftliche Standardsoftware SAP R/3 bietet neben der technischen Ebene mit einer Komponentenarchitektur und offenen Schnittstellen, die genannten betriebswirtschaftlichen Funktionen im Bereich der Logistik, eine Workflow-Anwendung, Electronic Commerce Applikationen und ein Supply Chain Management-System. Eine detaillierte Analyse der einzelnen Komponenten soll deshalb Aufschlu dar ber geben, ob deren Integrationsf higkeit die Komplexit t virtueller Unter