Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, Fachhochschule Flensburg, Veranstaltung: Internationales Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Erstmals gelang zum Ende der siebziger Jahre des letzen Jahrhunderts in gr? eren Mengen so genannte "Piratenware" auf den Markt. Davon waren im Wesentlichen international renommierte Markenprodukte (wie z.B. von Adidas, Nike oder Reebok) und insbesondere Luxusartikel (wie z.B. von Boss-Anz?ge oder Rolex-Uhren) betroffen. Heute gilt die Marken- und Produktpiraterie als eines der gr? ten Probleme der Weltwirtschaft. Gef?lscht wird mittlerweile alles, vom Turnschuh ?ber den Bremsbelag bis hin zur neuesten Software. Dabei machen die F?lscher vor nichts halt. Auch sensible Produkte wie Herzschrittmacher, Flugzeugersatzteile oder gar Medikamente und Lebensmittel werden kopiert - mit oft unabsehbaren Risiken f?r den Verwender. Dabei haben die F?lscher die Hinterh?fe verlassen und agieren als globale Industrie und oft wird vermutet, dass diese F?lschungen in den gleichen Produktionsorten hergestellt werden, in denen auch die Originale vom Band laufen... Ziel dieser Arbeit zum Thema Internationales Marketing ist es, die Motivation von F?lschern und Konsumenten gef?lschter Produkte insbesondere aus dem Konsum- und Gebrauchsg?terbereich (wie z.B. Markenkleidung oder Elektromarkenartikel) aufzuzeigen. Das vorgestellte Unternehmen Ryohin Keikaku Company Limited - in westlichen L?ndern unter "MUJI" firmierend - stellt ein Unternehmen dar, das sich sehr erfolgreich mit seiner Unternehmensstrategie von qualitativ hochwertigen, jedoch nicht markierten Produkten an nahezu alle Konsumentenschichten richtet. Sein Vorgehen soll verdeutlicht werden und kann richtungweisend f?r unter Piraterie leidende westliche Unternehmen sein. Paradoxerweise ist Ryohin Keikaku Company Limited bzw. MUJI ein japanisches Unternehmen. Folgend wird "MUJI" als Synonym f?r Ryohin Keikaku Company Limited verwendet.
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